Protocoles et relations publiques


  • Relations avec les élus.
  • Relations gouvernementales.
  • Annonces et visites ministérielles.
  • Visites des sous-ministres.
  • Présence et accompagnement de la haute direction lors d’événements interne et externe
  • Gestion des partenariats de relations publiques.

Délais et échéanciers

Les outils suggérés par les conseillers en communication dans les plans de diffusion/communication, sont liés à des échéanciers précis afin de respecter les délais impartis. Advenant un retard dans la livraison des activités et contenu de la part du demandeur, le conseiller ne peut garantir le respect des échéanciers initialement prévus. Il est également possible que des priorités organisationnelles impactent sur les délais de production.

Exemple de délais:


Nos outils

 PublicsCritères pour le choix du contenuResponsabilité du clientResposabilité du conseiller en communicationIndicateurs (nombre)
Intranet
NOUVELLES ET ÉVÉNEMENTS• Interne• Actualités du CIUSSS
• Avis de nomination du
personnel cadre
• Proposition de textes (ou d’une
liste à puces) dont le contenu a
été validé
• Adaptation du texte• Visite
BANDEAU DÉFILANT• Interne• Réservé aux campagnes internes
et aux événements touchant une
grande partie de la communauté
du CIUSSS
 • Production du visuel
• Dépôt dans le carrousel
 
BONS COUPS• Interne• Court résumé avec photo(s)• Proposition de textes (ou d’une
liste à puces) dont le contenu a
été validé
• Transmission de photo(s)
• Adaptation du texte• Visite
CALENDRIER
ÉVÉNEMENTS
• Interne• Priorité aux activités et
événements du CIUSSS et ceux
des installations invitant ou
touchant toute la communauté
• Identification de l’événement• Production du visuel
• Dépôt dans le carrousel
• Visite
PAGE OU AJOUT /
MODIFICATION
D’INFORMATIONS DANS
UNE RUBRIQUE DÉJÀ
EXISTANTE
• Interne• Information utile au travail et à
la vie au travail (paie, affichages
de postes, santé et sécurité,
etc.), outils de travail clinique ou
administratif
• Hyperliens
• Proposition de textes ou
identification des modifications
à réaliser
• Conseil en rédaction UX• Visite
Publications
CIUSSS EXPRESS• Interne• Court résumé de certaines
nouvelles de l’intranet ou
du site Web
 • Adaptation du texte• Taux
d’ouverture
et de lecture
(à venir)
INFOLETTRE MOSAÏK• Interne• Bulletin d’intérêt général• Identification du contenu
• Proposition de texte
• Proposition de photo
• Adaptation du texte• Taux
d’ouverture
de l’infolettre
• Visite sur
l’article
Écrans
ÉCRANS DE VEILLE (ODI)• Interne• Messages généraux s’adressant
à l’ensemble des employés ou
ciblés au personnel de l’ODI
 • Visuel et accroche 
ÉCRANS DYNAMIQUES• Interne
• Externe
• Messages généraux s’adressant à
l’ensemble de la communauté du
CIUSSS ou ciblé au personnel
 • Visuel et accroche 
ARRIÈRE-PLANS
THÉMATIQUES TEAMS
OU ZOOM
• Interne
(prédomiance)
• Externe
• Campagnes provinciales ou
campagnes intégrées touchant
toute la communauté du CIUSSS
 • Visuel et accroche
• Concertation entre les conseillers
afin d’éviter la diffusion d’une
multitude d’arrière-plans et donc
d’une diminution de l’efficacité
de l’outil
 
Site web
NOUVELLES• Interne
(prédomiance)
• Externe
• Information d’intérêt pour
la population
• Proposition de textes (ou d’une
liste à puces) dont le contenu a
été validé
• Adaptation du texte• Visite
PAGE OU AJOUT /
MODIFICATION
D’INFORMATIONS DANS
UNE RUBRIQUE DÉJÀ
EXISTANTE
• Interne
(prédomiance)
• Externe
• Information sur l’accès aux soins
et services offerts et pour le
recrutement
• Comment accéder aux services,
conseils santé. Contenu orienté
en fonction des besoins de la
population
• Proposition de textes ou
identification des modifications
à réaliser
• Conseil en rédaction UX• Visite
NOUVELLES – PORTAIL
DU PERSONNEL
• Interne• Activités, événements et
actualités du CIUSSS touchant
uniquement le personnel
• Proposition de textes (ou d’une
liste à puces) dont le contenu a
été validé
• Adaptation du texte• Visite
 PublicsCritères pour le choix du contenuResponsabilité du clientResposabilité du conseiller en communicationIndicateurs (nombre)
Médias sociaux
FACEBOOK• Externe (prédomiance) • Interne• Nouveautés
• Bons coups
• Conseils santé
• Grandes campagnes
• Employeur de choix
• Promotion des grands projets du CIUSSS
• Événements
• Articles de médias ou de partenaires
• Identification d’une personne-ressource à contacter
pour obtenir très rapidement des réponses si des
questions sont posées par les abonnés
• Fournir le matériel requis
• Visuel et accroche• Partages
• Vues
• Personnes atteintes
• Mention j’aime
LINKEDIN• Externe (prédomiance) • Interne• Activités de recrutement
• Promotion des emplois disponibles
• Rayonnement en tant qu’employeur
• Identification d’une personne-ressource à contacter
pour obtenir très rapidement des réponses si des
questions sont posées par les abonnés
• Fournir le matériel requis
• Visuel et accroche• Portée des
publications
INSTAGRAM• Externe (prédomiance) • Interne• Nouveautés
• Bons coups
• Conseils santé
• Grandes campagnes
• Employeur de choix
• Promotion des grands projets du CIUSSS
• Événements
• Articles de médias ou de partenaires
• Identification d’une personne-ressource à contacter
pour obtenir très rapidement des réponses si des
questions sont posées par les abonnés
• Fournir le matériel requis
• Visuel et accroche• Partages
• Vues
• Personnes atteintes
• Mention j’aime
X• Externe
(recherche)
• Informations qui touchent l’actualité
CIUSSS
  • Publications
mensuelles
YOUTUBE• Externe• Vidéos d’intérêt public  • Partages
• Vues
• Personnes atteintes
• Abonnés
VIMÉO• Interne
• Externe
• Vidéos produites pour la communauté
du CIUSSS
  • Portée des
publications
(lors de promotion
d’un événement

NB : Les directions sont responsables de payer les coûts liés à leur publicité sur les médias sociaux, s’il y a lieu.

 

 PublicsCritères pour le choix du contenuIndicateurs (Nombre)
Médias
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
OU ENTREVUES*
• Externe• Selon les priorités organisationnelles, avec approbation de la
haute direction (exemple de sujets : santé publique, situations
de crise, mesures d’urgence, rayonnement, nouveaux
programmes ou services)
• Revue de presse et retombée médiatique
• Succès à un événement
• Communiqués de presse diffusés
• Entrevues réalisées
• Demandes médias
AGENDA
COMMUNAUTAIRE*
• Externe• Réservé pour les nouvelles des Fondations, du comité des
usagers / des bénévoles / des résidents
• Revue de presse
• Succès à un événement

 

*Identification du client d’une personne-ressource à contacter pour obtenir très rapidement des réponses si des questions sont posées par les médias

 PublicsCritères pour le choix du contenu
Autres outils
• AFFICHES
• DÉPLIANTS
• ALLOCUTIONS
• OUTILS PROMOTIONNELS
• BANNIÈRES
• Interne
• Externe
 
• LETTRES
• MESSAGES CLÉS
• Interne
• Externe
• Priorité organisationnelle ou sujets sensibles
• FICHE D’INFORMATION POUR LE PERSONNEL DE L’ACCUEIL
ET DE LA LIGNE INFO-CIUSSS ODIM
• Interne
• Externe
• Projets liés aux campagnes populationnelles
• Peut être envoyée à d’autres publics au besoin (élus, partenaires)
• PROMOTION AUPRÈS DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES
• ACHAT DE PUBLICITÉ
• Externe 
• PROMOTION AUPRÈS DES VILLES / MUNICIPALITÉS• Externe• Activités qui ont lieu dans la ville / municipalité

NB : Les directions sont responsables des dépenses liées à l’impression et à toute autre dépense qui découle de leur campagne.

 


Pour accéder à nos services

  • Afin d’optimiser nos ressources, nous nous inspirons du fonctionnement des agences de communication.
  • Pour tout nouveau projet, il faut envoyer une demande distincte, qui sera assignée à un conseiller en communication travaillant en collaboration avec l’équipe numérique, les relations médias, et les équipes graphique et de traduction.
La porte d’entrée pour les projets ou tout type de demandecommunications.comtl@ssss.gouv.qc.ca
Communications organisationnellesyvonne.falaise.comtl@ssss.gouv.qc.ca
Enjeux ou opportunités médiatiquesrelations.medias.comtl@ssss.gouv.qc.ca 
Grands travaux et projets majeurs d’infrastructureemmanuelle.legros.comtl@ssss.gouv.qc.ca
Protocoles et relations publiquessabrina.gariepy.comtl@ssss.gouv.qc.ca
Affaires publiques et institutionnelleshelene.bergeron-gamache.comtl@ssss.gouv.qc.ca

 

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